2023年7月4日--5日，長春人民藥業(yè)集團臨床事業(yè)部2023年年中營銷工作會議于天津市圓滿召開。會議緊緊圍繞“凝心聚力 行穩(wěn)致遠”的主題，在總結回顧上半年營銷工作的同時，將市場環(huán)境與銷售現(xiàn)狀相結合，探討營銷策略，謀求下半年發(fā)展新突破。長春人民藥業(yè)集團執(zhí)行總經理兼醫(yī)藥公司總經理許凱章、臨床事業(yè)部總經理張雷、臨床事業(yè)部大區(qū)經理、各省區(qū)經理、小兒肺咳顆粒產品經理等共同參與了此次會議。
會議伊始，集團執(zhí)行總經理許總就本次會議發(fā)表了講話。許總表示，小兒肺咳顆粒一直以來都是公司的核心主品，多年來在市場中廣為稱道，具有非常高的產品價值。許總希望臨床事業(yè)部能夠統(tǒng)一思想、凝聚共識，以踏踏實實的努力克服市場的挑戰(zhàn)，以厚積薄發(fā)的沖勁超越過去的自我，奮力向年度指標邁進，共同迎接臨床事業(yè)部的美好明天。
接下來，會議以事業(yè)部上半年數(shù)據(jù)通報正式拉開序幕。通過對上半年總回款情況、各省回款情況、指標完成率、回款同期對比、終端開發(fā)情況及學術召開情況等銷售數(shù)據(jù)的盤點，臨床事業(yè)部2023年上半年取得的成績及存在的不足有了全面且充分的展現(xiàn)。
隨后，各省區(qū)經理分別就上半年數(shù)據(jù)進行匯報，從市場開發(fā)、組織體系建設、品牌宣傳及學術推廣等方面進行了全面的闡述，并對照上半年工作，深刻反思問題、追根溯源，提出了分析問題解決問題的方案。通過臨床事業(yè)部總經理張總的盤點和分析，各省區(qū)對于自身存在的優(yōu)勢與差距有了充分的了解，這些了解將有利于更好的發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足、縮短差距，為下半年的工作奠定良好的基礎。他們目標堅定、方針明確、策略清晰，在下半年的工作中臨床事業(yè)部各省區(qū)必將齊心協(xié)力、披荊斬棘、勇攀高峰。
臨床事業(yè)部南大區(qū)經理楊總、東大區(qū)經理陶總分別就本區(qū)域2023年上半年工作的完成情況進行了數(shù)據(jù)盤點，指出了市場目前存在的問題，并詳細部署了下半年的具體工作計劃，楊總、陶總均表示，下半年將全力以赴實現(xiàn)本區(qū)域銷量上量工作，重建市場活力，將小兒肺咳顆粒的銷售工作推上新的臺階。
就臨床事業(yè)部2023年上半年工作的整體進展情況，臨床事業(yè)部總經理張總從產品、團隊、渠道、學術、管理等多個方面回顧了臨床上半年的整體工作，指出了偏差原因，并制定了下半年的整改措施及支持政策。張總指出，對于臨床事業(yè)部來說，2023年機遇與挑戰(zhàn)并存，對此，事業(yè)部全體同仁必須統(tǒng)一思想，凝聚共識，提升自我，加速推進臨床事業(yè)部的市場布局，實現(xiàn)個人與事業(yè)的雙向成長，為年度銷售工作畫上完美的句號。
為了更好的進行市場開發(fā)與推廣，提升全國各省區(qū)業(yè)務能力，助力銷量長足發(fā)展，在會議的最后，臨床事業(yè)部總經理張總為全國各省區(qū)進行了專業(yè)化推廣培訓，從專業(yè)的角度為大家講解了專業(yè)化推廣的建設步驟；小兒肺咳顆粒產品經理何經理也就產品展開了詳細深入的解讀和挖掘。張總和何經理的講解為各省區(qū)經理賦能的同時，也為臨床事業(yè)部指明了發(fā)展的方向，提供了前進的動力，極大的為全國各省區(qū)樹立了業(yè)績突破的信心。
至此，“凝心聚力 行穩(wěn)致遠”臨床事業(yè)部2023年年中營銷工作會議圓滿落下帷幕。兩天以來，豐富、充實的會議將眾人緊緊團結在一起，他們在總結過去的同時，不忘沉淀思緒，以飽滿的熱情迎接新的競爭與挑戰(zhàn)。相信在下半年里，他們必定不負眾望，凝聚新力量，鑄就新輝煌，為企業(yè)、為自己交上一份滿意的答卷。
